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加强党对国有控股企业的领导 处理好三个关系 抢抓机遇 发展第一 推进杭天公司健康快速可持续发展――芦俊参加杭天公司领导班子民主生活会代表集团党委对杭天班子提出要求
2018-05-21            
5月17日上午,杭天公司召开2017年度领导班子民主生活会,集团公司党委书记、董事长芦俊、副总经理汪建平、党群工作部(人力资源部)负责人出席,杭天公司领导班子成员参加,下属各单位党政负责人列席。

会议首先对2016年度民主生活会的意见整改情况及2017年的意见征集情况进行了汇报,杭天经营班子成员分别结合征求意见进行了认真的批评与自我批评,少谈成绩,直面问题。汪建平指出杭天班子关键还是要抓好落实,一定要与集团的改革发展思路同频同步。芦俊简要回顾了2016年民主生活会对经营班子提出的要求与期望,肯定了2017年杭天公司所取得的成绩,希望大家对照本次民主生活会的主题,认真学习习近平总书记系列思想,强化“四个意识”,加强党的领导,维护权威,结合杭天实际,充分认识国有控股企业加强党的领导的必要性。并对“加强党的领导,处理好三个关系”提出了具体要求:一是加强党的领导。加强国有控股企业党的领导,这是习近平总书记的明确要求。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的,这是新时代中国的政治底线;城市燃气是民生工程、安全工程、绿色工程、温暖工程,我们必须理直气壮的加强党的领导,必须切实负起严肃的政治责任;二是处理好三个关系。一、处理好胸怀与德性的关系。提升企业家宽广的胸怀、提升做人做事德性,切实厘清一名企业领导的责任,确保企业的可持续发展;二、处理好当下决策推进与企业章程的关系。进入新时代,我们要提高站位,实事求是,发展第一,抢抓机遇,服从大局,执行命令,创造性地开展工作和抓好落实,不能机械僵化拘泥于某项章程程序来看待问题和解决问题;三是处理好条状与块状管理关系。希望经营班子成员要各司其职,人职一体,以本岗位职责履行绩效论英雄,要加强团队合力,提升班子决策能力、创新能力、判断能力、破题能力和时效能力,以作为才能赢得尊重。

最后,芦俊明确了四点要求,一是由陆伟祥同志牵头主持杭天党委日常工作,贯彻落实集团各项改革发展、创新要求,实行党委会月度例会制;二是杭天经营班子成员向集团实行汇报制,每周汇报工作信息,每月上报管理日志;三是涉及到系统、瓶颈、重大问题,杭天班子要及时向集团形成专题报告;四是集团班子近期要到杭天实行蹲点调研,帮助协调推动重点难点工作。