为深入学习贯彻党的十九大精神，全面提升员工的综合素质，铸造杭燃铁军。根据集团党委的统一部署，集团分十一期组织近千名员工参加全员政治素质军事素质提升暨先锋连集中轮训。每期2天，于四月中旬开始，每周五―周六进行，覆盖集团各全资控股单位全体员工，确保做到轮训全覆盖、高质量、求实效。

集团高度重视，下定决心。4月13日，集团第一期全员政治素质军事素质“双素质”提升暨先锋连培训在杭州警备区民兵训练基地正式开训。集团党委书记、董事长芦俊，党委副书记、监事会主席俞磊，副总经理朱琴君，浙江�B鼎保安服务公司董事长姚培高、总经理张志奋出席开班典礼。

开班典礼上，俞磊宣读了军训教学计划并强调有关纪律，要求学员要端正学风、尊师重道、勤于思考、服从安排。张志奋感谢杭燃集团的信任，并表示将认真组织好军训，严格管理、严格训练，提升杭燃员工对企业的归属感和忠诚度，提高立即执行的意识和能力，真正让大家训有所获。大江东能源公司副总经理高良作为学员代表作表态发言。

芦俊结合近日中国海军建军70周年南海大阅兵，指出此次集团全员双素质提升培训与国家战略、国家形势不谋而合，强调企业也有“军事、政治、经济”，政治需要军事来保障，并从三个方面作动员讲话。第一，集团举办全员脱产培训的意义。一是什么是政治。政治的“政”由“正”和“反”组成，“治”能载舟亦能覆舟，不懂政治、不讲政治、不会政治的人不会成功，要加强政治素养的提升。二是什么是军事。军事是与军队有关的事务，我们的团队需要具备军事素养。三是什么是素质。素质是一个事物的性质，是素养、修养。第二，提出五个要求。一是作为新时代中国人不能不政治。没有正确的价值观、意识形态、做人做事就不可能成功。二是当下杭燃人不能不军事。军事是一种素质、一种能力，最主要的是忠诚、服从、协作、执行，要打造一支“有灵魂、有血性、有本事、有品德”的杭燃铁军。三是通过培训识英雄。抓好“三个一”工作：安排一次闭卷考试，严格纪律，公开成绩；进行一次训练鉴定，结合实际，公平客观；撰写一篇心得体会，真情实感，催人奋进。四是培训生产两不误。各单位要结合实际统筹协调，确保脱产集训与生产运行两手抓、两手硬、两不误。五是衷心祝愿。希望此次集训成为大家人生政治思想上的一剂清醒剂，一次补缺课和一个加油站，真正训有所获。第三，对浙江�B鼎保安服务公司两位退役上校亲自主抓本次军训表示感谢，也是践行军民融合的很好案例。

培训机构精心组织，服务到位。此次双素质军训内容由政治理论学习和军事训练组成，聘请浙江�B鼎保安服务公司专职教官和市委党校讲师进行宣讲、训导。白天训练晚上学习理论课程，培训节奏紧凑。�B鼎保安公司结合杭燃实际，专门量身制定了军训方案，每个排专门配备了两名教官，并选择杭州警备区民兵训练基地作为训练场地，封闭训练，较好地屏蔽了外界干扰，学员们全心全情投入训练。

   各单位统筹兼顾，确保到位。各单位干部员工积极参与双素质军训，在军训前广泛做好员工动员工作，在保证日常生产正常运行前提下，着力安排好员工调班倒班，做好交通保障，较好地解决了双素质军训与工作之间的矛盾，确保2天的军训落到实处。

学员们刻苦训练，严格要求。在紧张而短暂的两天封闭军训中，学员们不仅接受了国防教育、十九大精神和党的意识形态教育，而且学会了站军姿、走队列，在训练中准时集合、出操、就餐、就寝，一切行动听指挥，刻苦训练，团队协作。三班队员在班长周梁武的带领下，主动放弃午休时间，在操场上反复练习队列动作，直到全班列队动作协调整齐为此。队员们从行动散漫到集合迅速、从动作笨拙到熟练到位，从军姿不齐到整齐划一，无不体现了杭燃人不怕困难、攻坚克难、精诚团结的精神，提升了杭燃人对企业的忠诚度、执行力。通过理论、队列考核及考勤等三方面综合考评，周梁武为班长的一排三班被评为先进班，钱江公司周梁武、能源公司张曦、杭天高压储配分公司傅一清被评为优秀队员。

首期军训的时间虽然短暂，但92名参训学员十分珍惜，他们以实际行动展现了杭燃的精神面貌，他们经历了身体的考验与意志的锤炼，提升了战胜困难的信心和勇气，激发了创造性与奋斗力。